图书介绍

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人力资源管理精要
  • (美)罗伯特 L.马西斯(Robert L.Mathis),(美)约翰 H.杰克逊(John H.Jackson)著;高增安,马永红译 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111129490
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:166页
  • 文件大小:21MB
  • 文件页数:177页
  • 主题词:劳动力资源-资源管理

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图书目录

第1章 战略性人力资源管理与计划1

1.1 人力资源管理的挑战1

1.2 人力资源管理活动3

1.3 人力资源管理的性质5

1.4 组织战略与人力资源计划7

1.5 人力资源盈余管理11

第2章 组织绩效与全球效益14

2.1 组织生产率和全球生产率14

2.2 个人与组织关系15

2.3 生产率与工作设计17

2.4 工作满意度和组织承诺18

2.5 人力资源效益评估19

2.6 全球化人力资源管理21

2.7 全球化组织的类型22

2.8 国际人员配备与培训23

2.9 国际报酬与其他活动25

第3章 均等就业机会28

3.1 多样性29

3.2 多样性管理30

3.3 均等就业机会和赞助性行动31

3.4 《员工选拔程序统一指南》34

3.5 性别歧视与性骚扰35

3.6 年龄歧视36

3.7 《美国残疾人法》37

3.8 歧视的其他根据38

第4章 工作分析40

4.1 工作分析的性质40

4.2 工作分析的用途42

4.3 工作分析方法45

4.4 工作分析过程46

4.5 工作说明与工作规范47

第5章 人事50

5.1 招聘计划与战略性决策51

5.2 内部招聘52

5.3 外部招聘53

5.4 招聘评估54

5.5 选拔的性质55

5.6 选拔过程56

5.7 背景调查60

第6章 培训与开发62

6.1 培训的性质62

6.2 学习原理:学习心理学63

6.3 迎新会:新员工培训64

6.4 培训的系统方法65

6.5 人力资源开发67

6.6 职业70

第7章 绩效管理与绩效考评73

7.1 识别并测度员工绩效74

7.2 绩效考评的性质与应用76

7.3 绩效考评方法78

7.4 绩效考评与法律82

第8章 报酬84

8.1 报酬的性质84

8.2 有战略意义的报酬85

8.3 对工资制度的法律规定87

8.4 工资管理89

8.5 制定基本工资制度90

8.6 高级管理人员的报酬95

9.1 浮动工资:对绩效的奖励99

第9章 浮动工资与福利99

9.2 个人奖励101

9.3 团队奖励102

9.4 组织奖励103

9.5 福利104

9.6 保障福利104

9.7 退休金105

9.8 卫生保健福利106

9.9 其他福利107

9.10 福利管理108

第10章 员工关系111

10.1 健康、安全与保障111

10.2 《职业安全与健康法》112

10.3 安全管理114

10.4 安全和健康中存在的问题115

10.5 健康116

10.6 保障118

10.7 员工的权利与责任119

10.8 影响工作关系的权利119

10.平衡雇主的保障机制与员工权利120

10.10 人力资源政策、程序与规则122

10.11 员工纪律123

第11章 工会与资方关系126

11.1 资方何时面对工会126

11.2 美国的工会组织127

11.3 美国的工会历史129

11.4 “全国劳工法典”129

11.5 工会的成立过程131

11.6 资方的选择:与工会合作或不承认工会134

11.7 申诉管理135

附录A 人力资源知识体系内容概要138

附录B 现行的人力资源管理文献147

附录C 联邦政府关于均等就业机会的主要法律法规152

附录D 合法就业前询问与非法就业前询问指南153

附录E 工作说明和工作规范样本155

词汇表157

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