图书介绍
系统集成项目管理工程师考试辅导教程【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

- 张友生,桂阳主编 著
- 出版社: 北京:电子工业出版社
- ISBN:9787121130564
- 出版时间:2011
- 标注页数:616页
- 文件大小:41MB
- 文件页数:632页
- 主题词:信息系统集成-项目管理-工程技术人员-资格考试-自学参考资料
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图书目录
第1章 信息化基础知识1
1.1信息化概念1
1.1.1信息1
1.1.2信息化2
1.1.3国家信息化体系要素3
1.1.4信息系统分类4
1.2政府信息化与电子政务6
1.2.1政府信息化的作用和意义6
1.2.2电子政务的概念和内容7
1.2.3电子政务的技术形式9
1.2.4电子政务建设的过程模式10
1.2.5电子政务建设的技术模式10
1.3企业信息化与电子商务13
1.3.1企业信息化概述13
1.3.2企业资源规划的结构和功能16
1.3.3客户关系管理在企业的应用18
1.3.4企业门户20
1.3.5企业应用集成22
1.3.6供应链管理的思想25
1.3.7商业智能27
1.3.8电子商务的类型与标准29
1.4信息资源开发利用及共享31
1.5信息化法规政策标准规范33
第2章 信息系统服务管理36
2.1信息系统集成资质管理36
2.1.1信息系统集成资质管理办法36
2.1.2信息系统项目管理专业技术人员资质管理42
2.2信息系统工程监理资质管理44
2.2.1信息系统工程监理44
2.2.2信息系统工程监理资质管理47
第3章 信息系统建设与系统集成50
3.1信息系统的生命周期50
3.1.1信息系统的产生阶段50
3.1.2信息系统的开发阶段50
3.1.3信息系统运行阶段51
3.1.4信息系统消亡阶段51
3.2信息系统开发方法51
3.2.1结构化方法52
3.2.2快速原型法52
3.2.3企业系统规划方法53
3.2.4战略数据规划方法53
3.2.5信息工程方法54
3.2.6面向对象方法54
3.3系统集成55
3.3.1系统集成商的发展55
3.3.2系统集成策略55
第4章 项目管理一般知识57
4.1项目管理的理论基础与体系57
4.1.1项目与项目管理57
4.1.2信息系统集成项目的特点60
4.1.3项目管理知识体系61
4.1.4项目管理专业领域66
4.2项目生命周期和组织68
4.2.1项目生命周期68
4.2.2项目阶段和过程组70
第5章 立项管理76
5.1项目的机会选择76
5.1.1从政策导向中寻找项目机会76
5.1.2从市场需求中寻找项目机会77
5.1.3从技术发展中寻找项目机会77
5.1.4从特定事件中寻找项目机会78
5.2可行性分析及可行性分析报告78
5.2.1可行性分析78
5.2.2可行性分析报告84
5.3项目论证与评估89
5.3.1项目论证与评估的基本概念89
5.3.2项目可行性报告的真实性评估89
5.3.3项目可行性报告的客观性评估91
5.3.4项目评估报告92
5.4项目招投标流程及管理92
5.4.1招标92
5.4.2投标94
5.4.3开标、评标和中标94
第6章 项目整合管理96
6.1项目整合管理概述96
6.1.1项目干系人96
6.1.2整合管理的过程与作用97
6.2项目章程98
6.2.1项目章程的输入98
6.2.2制定项目章程所用的方法99
6.2.3项目章程的输出100
6.3项目管理计划100
6.3.1项目管理计划的内容101
6.3.2项目计划的制订方法105
6.3.3项目管理计划的制订过程107
6.3.4实施项目管理计划108
6.4项目的监督与控制108
6.4.1项目监督的内容108
6.4.2项目控制的方式109
6.5项目整体变更控制110
6.5.1整体变更控制的输入和输出111
6.5.2整体变更控制的工具与技术111
第7章 项目范围管理113
7.1项目范围管理概述113
7.1.1项目范围与项目范围管理113
7.1.2项目范围管理的主要过程114
7.2项目启动114
7.2.1了解IT项目背景信息115
7.2.2项目启动的依据116
7.2.3 IT项目的启动会议116
7.3制定范围管理计划117
7.3.1项目范围管理计划的编制依据117
7.3.2范围管理计划的工具和技术117
7.3.3范围管理计划的内容117
7.4定义范围118
7.4.1定义范围概述118
7.4.2定义范围的依据119
7.4.3 IT项目范围说明书120
7.5工作分解结构技术121
7.5.1 WBS的用途121
7.5.2制作WBS的方法122
7.5.3 WBS的应用123
7.6项目范围的核实与控制124
7.6.1项目范围的核实125
7.6.2项目范围的控制125
第8章 项目进度管理128
8.1概述128
8.1.1项目进度及项目进度管理128
8.1.2项目进度管理的过程129
8.2活动定义129
8.2.1进一步分解项目工作130
8.2.2项目活动的特征130
8.2.3项目活动定义的结果131
8.3活动排序132
8.3.1活动排序的依据132
8.3.2前导图法与箭线图法133
8.4活动资源和活动持续时间估算137
8.4.1活动资源估算137
8.4.2时间估算的依据137
8.4.3时间估算的方法138
8.5项目进度计划的编制139
8.5.1进度计划的内容139
8.5.2计划编制的依据140
8.5.3计划编制的方法140
8.5.4进度计划编制的结果144
8.5.5计划编制中的问题与对策146
8.6项目进度控制147
8.6.1项目进度控制的原则147
8.6.2影响项目进度的因素148
8.6.3项目进度控制的过程148
8.6.4进度控制的方法149
8.6.5 IT项目进度控制151
第9章 项目成本管理153
9.1项目成本管理概述153
9.1.1项目成本与成本管理153
9.1.2影响IT项目成本的因素154
9.1.3成本管理的基本原理155
9.1.4成本管理思想的发展158
9.2项目成本估算159
9.2.1成本估算的类型159
9.2.2成本估算的依据160
9.2.3项目成本估算方法161
9.3项目成本预算163
9.3.1成本预算的特征163
9.3.2成本预算的编制164
9.3.3成本基准计划165
9.3.4不可预见费用分析166
9.4项目成本控制166
9.4.1成本控制的依据167
9.4.2成本控制的方法167
9.4.3挣值分析法168
9.4.4成本控制的结果170
第10章 项目质量管理172
10.1质量管理概述172
10.1.1质量和质量管理172
10.1.2质量管理的过程174
10.2质量管理方法与体系175
10.2.1戴明改进循环175
10.2.2 ISO9000质量认证体系177
10.3项目质量规划179
10.3.1质量规划依据180
10.3.2质量规划工具与技术180
10.3.3质量规划成果181
10.4项目质量保证181
10.4.1质量保证的意义182
10.4.2项目质量保证过程182
10.5项目质量控制183
10.5.1实施质量控制183
10.5.2质量控制工具与技术184
10.5.3质量控制成果187
第11章 项目人力资源管理189
11.1人力资源管理概述189
11.1.1项目人力资源189
11.1.2项目人力资源管理189
11.1.3项目人力资源的激励190
11.2项目人力资源规划195
11.2.1 IT项目组织的确定195
11.2.2 IT项目角色与职责196
11.2.3 IT项目人员配备管理计划197
11.3项目团队组建198
11.3.1项目经理的选择198
11.3.2项目团队成员选择198
11.4项目团队的建设与管理200
11.4.1团队的概念200
11.4.2项目团队的发展与建设202
11.4.3项目人员培训203
11.4.4绩效评估205
第12章 项目沟通管理208
12.1沟通管理概述208
12.1.1沟通的概念208
12.1.2沟通的过程209
12.1.3沟通的类别211
12.1.4沟通网络213
12.1.5项目沟通管理214
12.2识别干系人214
12.3沟通规划216
12.3.1项目沟通分析216
12.3.2沟通管理计划217
12.4信息发布218
12.4.1信息发布方式218
12.4.2召开有效的项目工作会议219
12.5绩效报告220
12.5.1绩效报告的工具与技术220
12.5.2绩效报告的结果220
12.6项目干系人管理221
12.6.1遵循沟通原则221
12.6.2影响项目沟通的因素221
12.6.3使用沟通技巧222
12.6.4选择合适的沟通方法223
12.6.5项目沟通管理工具与模板224
第13章 项目合同管理226
13.1合同的概念226
13.1.1合同的基本概念226
13.1.2合同的基本原则226
13.1.3合同的基本形式227
13.1.4合同的基本条款227
13.1.5合同的生效时间及地点228
13.1.6无效的合同及合同条款228
13.1.7合同的赔偿责任及变更或撤销228
13.2合同的分类、特点及主要内容229
13.2.1合同的分类229
13.2.2合同的主要内容231
13.2.3合同的特点232
13.3信息系统工程合同管理的作用、原则和内容233
13.3.1合同管理的作用233
13.3.2合同管理的原则233
13.3.3合同管理的内容234
13.4合同争议的概念、起因和调解办法235
13.4.1概念235
13.4.2起因235
13.4.3调解办法236
13.5合同违约的概念、起因和处理办法236
13.5.1概念236
13.5.2起因237
13.5.3处理办法237
13.6合同索赔的概念、起因和处理办法239
13.6.1概念239
13.6.2起因239
13.6.3处理办法239
第14章 项目采购管理241
14.1项目采购管理概述241
14.1.1为什么要采购241
14.1.2项目采购的过程242
14.2规划采购243
14.2.1编制依据243
14.2.2决策分析244
14.2.3 IT项目采购的分类244
14.2.4规划采购的成果245
14.3实施采购246
14.4管理采购247
14.4.1需要应用的项目管理过程247
14.4.2管理采购的工具与技术248
14.5结束采购249
14.5.1结束采购的输入249
14.5.2结束采购的工具与技术249
14.5.3结束采购的输出250
第15章 文档与配置管理251
15.1信息系统文档251
15.2配置管理的基本概念252
15.2.1配置项252
15.2.2配置管理253
15.3配置管理过程254
15.3.1配置管理中的角色和分工254
15.3.2配置管理流程255
15.3.3配置管理计划256
15.4配置标识256
15.4.1确定配置项257
15.4.2配置项命名257
15.4.3配置项的描述257
15.5版本控制258
15.6变更控制259
15.6.1变更控制概述259
15.6.2配置库260
15.6.3配置基线261
15.6.4变更的实现263
15.7构造管理265
15.8配置状态报告267
15.9配置审核268
第16章 项目变更管理270
16.1项目变更管理概述270
16.1.1基线的概念和重要性270
16.1.2影响项目变更的主要因素271
16.1.3项目变更对项目的影响271
16.1.4项目变更控制的基本原则272
16.1.5变更控制的工作程序273
16.2需求变更管理273
16.2.1项目需求管理概述273
16.2.2需求变更确立的原则274
16.2.3需求变更管理控制程序275
16.3进度变更管理275
16.3.1概述275
16.3.2进度变更确立的原则276
16.3.3进度变更的管理控制程序276
16.4成本变更管理277
16.4.1项目成本管理概述277
16.4.2成本变更确立的原则277
16.4.3成本变更的管理控制程序277
16.5合同变更管理278
16.5.1项目合同管理概述278
16.5.2合同变更确立的原则279
16.5.3合同变更的管理控制程序279
第17章 信息系统安全管理280
17.1信息系统安全和安全体系280
17.1.1信息安全需求分析280
17.1.2信息安全的体系架构281
17.2信息系统安全风险评估284
17.2.1信息安全风险评估的概念284
17.2.2信息安全风险评估的意义和作用285
17.2.3信息安全风险评估的基本要素286
17.2.4风险评估的途径287
17.3信息安全策略288
17.3.1威胁分析和风险分析288
17.3.2制定安全策略290
17.3.3制定详细计划实施安全策略291
17.4密码技术292
17.4.1单钥体制292
17.4.2双钥体制292
17.4.3混合密码体制293
17.5访问控制293
17.5.1访问控制技术294
17.5.2身份认证技术294
17.5.3网络安全访问控制294
17.6用户标识与认证296
17.6.1基于X.509的PKI296
17.6.2 X.509证书介绍297
17.6.3 PKI证书的作用298
17.6.4 PMI与PKI300
17.7安全审计与入侵检测301
17.7.1安全审计概述301
17.7.2电子数据安全审计302
17.7.3安全审计与入侵检测系统304
17.8信息系统安全的组织管理305
17.8.1设计原则与安全策略305
17.8.2安全设计307
17.8.3安全工程的实施308
17.8.4安全工程的监理308
17.8.5安全教育308
17.8.6安全管理制度309
17.8.7信息安全管理的国际标准309
17.9信息系统安全工程310
17.9.1信息系统安全工程概述311
17.9.2基于能力成熟度模型与方法313
17.9.3 SSE-CMM模型体系结构314
17.9.4 SSE-CMM的过程能力水平315
17.9.5 SSE-CMM的应用316
17.9.6 ISSE方法概述317
17.9.7 ISSE体系结构319
第18章 项目风险管理322
18.1项目风险与项目风险管理322
18.1.1风险与项目风险322
18.1.2项目风险管理323
18.1.3 IT项目风险管理过程325
18.2风险管理规划325
18.2.1风险管理规划的概念326
18.2.2 IT项目风险管理计划326
18.3风险识别327
18.3.1 IT项目风险识别的过程328
18.3.2风险识别的方法328
18.3.3风险登记册330
18.4定性风险分析330
18.4.1 IT项目定性风险分析的目的331
18.4.2定性风险分析的方法331
18.4.3定性风险分析的成果332
18.5定量风险分析333
18.5.1定量风险分析概述333
18.5.2定量风险分析的方法333
18.5.3 IT项目风险评估336
18.5.4定量风险分析的成果338
18.6风险应对规划338
18.6.1 IT项目风险应对的原则338
18.6.2 IT项目风险的应对方法339
18.6.3更新风险登记册340
18.7风险监控341
18.7.1 IT项目风险监控的目标341
18.7.2 IT项目风险监控的方法342
18.7.3风险监控的成果342
第19章 项目收尾管理344
19.1项目验收344
19.1.1项目验收的意义344
19.1.2项目验收范围的确认及确认依据345
19.1.3项目验收的组织及验收程序345
19.2项目后评价346
第20章 软件工程基础知识349
20.1软件需求分析与定义349
20.1.1软件需求与需求过程349
20.1.2需求调查与问题定义350
20.1.3可行性研究352
20.1.4需求分析354
20.2软件设计355
20.2.1软件设计的基本原则355
20.2.2用户界面设计357
20.2.3设计评审358
20.3软件测试359
20.3.1测试的目的359
20.3.2测试的类型360
20.3.3测试的阶段363
20.3.4性能测试364
20.3.5第三方测试365
20.3.6面向对象测试基础365
20.4软件维护366
20.4.1软件的可维护性366
20.4.2软件维护的分类368
20.5软件质量保证及质量评价369
20.5.1软件质量概述369
20.5.2软件质量保证活动371
20.5.3软件质量保证的实施373
20.5.4全面质量管理375
20.5.5六西格玛管理379
20.6软件复用381
20.7软件开发环境381
20.7.1软件开发环境概述382
20.7.2软件开发环境的功能与分类383
20.7.3软件开发环境的结构383
20.7.4软件开发环境的发展384
20.8软件过程管理385
20.8.1 CMM综述385
20.8.2 CMMI综述391
20.8.3 CMM与CMMI的比较393
第21章 面向对象系统分析与设计395
21.1面向对象的基本概念395
21.1.1对象与封装395
21.1.2类与类库396
21.1.3继承与多态396
21.1.4消息通信398
21.1.5面向对象方法学的优点398
21.2 UML概述398
21.3 UML的建模机制400
21.3.1用例图400
21.3.2类图和对象图402
21.3.3交互图403
21.3.4其他图形404
21.4面向对象分析406
21.4.1 OMT方法简介406
21.4.2用UML进行分析407
21.5面向对象设计408
21.5.1 Coad/Yourdon方法409
21.5.2 Booch方法410
21.5.3 OMT方法411
21.5.4 Jacobson方法412
第22章 软件体系结构414
22.1软件体系结构概述414
22.2软件体系结构建模415
22.3典型的软件体系结构417
22.3.1分层系统418
22.3.2 C2风格418
22.3.3客户-服务器风格419
22.3.4三层C/S结构风格421
22.3.5浏览器-服务器风格423
22.3.6异构结构风格424
22.4软件体系结构分析与评估424
第23章 数据仓库与数据挖掘427
23.1数据仓库概论427
23.2数据仓库的结构428
23.3数据仓库的设计与开发429
23.4数据仓库技术430
23.4.1数据管理技术430
23.4.2数据存储技术431
23.4.3数据仓库接口技术431
23.5数据挖掘技术概述432
23.5.1数据挖掘的定义432
23.5.2数据挖掘的功能433
23.5.3数据挖掘常用技术434
23.6数据挖掘工具434
23.7数据挖掘的流程435
23.8 Web数据挖掘与XML436
第24章 Web Service技术438
24.1什么是Web Service438
24.2 Web Service模型439
24.3 Web Service使用流程440
24.4 Web Service协议堆栈441
24.5 XML在Web Service中的应用444
第25章 J2EE与.NET平台445
25.1 J2EE平台简介445
25.1.1分布式的多层应用程序445
25.1.2 J2EE组件446
25.1.3 J2EE容器447
25.1.4 J2EE的部署447
25.2 .NET平台简介448
25.2.1 .NET平台概述448
25.2.2 .NET Framework449
25.3 J2EE和.NET平台的异同450
25.3.1开发语言450
25.3.2企业计算451
25.3.3小结453
第26章 工作流技术454
26.1工作流和传统管理软件454
26.2工作流和业务流程重构455
26.3工作流系统的实现456
26.4工作流与ERP系统的应用461
第27章 软件构件与中间件463
27.1构件模型及实现463
27.2构件获取464
27.3构件管理465
27.4构件重用466
27.4.1检索与提取构件466
27.4.2理解与评价构件467
27.4.3修改构件468
27.4.4构件组装468
27.5常用构件标准469
27.5.1 EJB基础知识469
27.5.2 DCOM基础知识470
27.5.3 CORBA基础知识470
27.6中间件技术472
27.6.1中间件概述472
27.6.2中间件的分类473
27.6.3中间件技术在集成中的应用475
27.6.4中间件的发展趋势475
第28章 计算机网络知识477
28.1计算机网络基础知识477
28.1.1计算机网络的分类477
28.1.2计算机网络的组成479
28.2网络协议与标准484
28.2.1 OSI网络层次模型484
28.2.2局域网协议487
28.2.3广域网协议490
28.3网络结构与通信492
28.3.1总线型拓扑结构492
28.3.2星型拓扑结构492
28.3.3环型拓扑结构493
28.3.4拓扑结构的选择494
28.4 Internet和Intranet初步494
28.4.1 Intemet协议494
28.4.2 Internet应用497
28.4.3 Intranet初步499
28.5网络服务器500
28.5.1 DNS服务器500
28.5.2电子邮件服务器501
28.5.3 FTP服务器503
28.5.4代理服务器504
28.5.5 DHCP服务器505
28.6网络交换技术507
28.6.1多路复用技术507
28.6.2交换技术508
28.7网络存储技术509
28.7.1 NAS和SAN509
28.7.2数据管理511
28.8网络接入技术515
28.8.1 xDSL接入516
28.8.2 HFC接入518
28.8.3高速以太网接入519
28.8.4 X.25接入520
28.8.5 DDN接入520
28.9无线网络技术522
28.9.1 WiMax523
28.9.2 CDMA2000525
28.9.3 WCDMA525
28.10光网络技术526
28.10.1接入网用SDH系统527
28.10.2无源光网络527
28.10.3无线光通信528
28.11网络规划与设计529
28.11.1应用需求分析529
28.11.2现有网络系统分析530
28.11.3需求分析531
28.11.4技术和产品的调研和评估536
28.11.5网络设计的目标和原则537
28.11.6网络系统的设计540
28.11.7设计评审546
28.12综合布线547
28.13机房工程549
28.14网络管理550
28.14.1网络故障管理551
28.14.2网络安全管理553
28.14.3系统性能分析559
第29章 知识产权管理561
29.1知识产权保护561
29.1.1我国的知识产权制度561
29.1.2保护知识产权的执法体系562
29.1.3项目管理中的知识产权问题564
29.2著作权法及实施条例565
29.2.1著作权法客体565
29.2.2著作权法主体566
29.2.3著作权566
29.3计算机软件保护条例567
29.3.1条例保护对象568
29.3.2著作权人确定568
29.3.3软件著作权568
29.4合同法570
29.4.1合同的订立570
29.4.2合同的效力571
29.4.3合同的履行572
29.4.4合同的变更和转让574
29.4.5合同的权利义务终止574
29.4.6违约责任575
29.4.7其他规定576
29.4.8承揽合同577
29.4.9建设工程合同578
29.4.10技术合同579
29.5投招标法582
29.5.1总则582
29.5.2招标583
29.5.3投标584
29.5.4开标、评标和中标585
29.5.5法律责任586
29.6政府采购法588
29.6.1总则588
29.6.2政府采购当事人589
29.6.3政府采购方式590
29.6.4政府采购程序590
29.6.5政府采购合同592
29.6.6质疑与投诉592
29.6.7监督检查593
29.6.8法律责任594
第30章 标准与规范596
30.1标准化概述596
30.1.1标准化基本概念597
30.1.2标准化机构598
30.1.3标准分级与标准类型602
30.2软件工程基础标准605
30.3软件工程开发标准605
30.4软件工程文档标准607
30.5软件工程管理标准609
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