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绪论 风险管理是一个系统的过程1

第一章 揭开企业风险的神秘面纱3

第一节 伤不起：风险因素—风险事故—损失3

第二节 有迹可循：风险的三维特性5

第三节 暗地潜伏的危机：风险无所不在6

案例 传媒大亨鲁伯特·默多克的“滑铁卢”8

第二章 企业离破产只有一步之遥17

第一节 无可逃避的现实：社会环境风险17

第二节 不明于计数而欲举大事：战略风险20

第三节 冰冻三尺非一日之寒：运营风险22

第四节 难以抗拒的外因：灾害性风险23

第五节 企业破产的导火索：财务风险24

第六节 倒塌的金融壁垒：市场风险26

案例 南望集团——风险折断了我的脊椎骨27

第三章 筑牢企业运营的“防火墙”31

第一节 未雨绸缪：风险管理的重大意义31

第二节 颠覆时代：风险管理的历史演进33

第三节 运筹帷幄：风险管理的具体策略35

案例3-1 温州动车事故——风险管理势在必行39

案例3-2 三鹿集团——破产背后的运营风险42

第四章 扼住企业风险的咽喉47

第一节 高瞻远瞩：风险控制总目标47

第二节 悬崖勒马：风险管理与控制49

第三节 双管齐下：信息沟通制度与信息披露制度54

第五章 与风险展开博弈57

第一节 防患于未然：风险识别57

第二节 走为上计：风险回避60

第三节 声东击西：风险转移64

第四节 把鸡蛋放在多个篮子里：风险分摊68

案例 海尔集团的扩张风险防范71

第六章 企业风险监管风云77

第一节 釜底抽薪：风险管理的监督方式与重点77

第二节 步步为营：风险管理的步骤与程序80

案例 中信泰富——“豪赌”酿成巨大亏空81

第七章 管理体系告别野蛮生长85

第一节 集团公司风险管理组织85

第二节 集团公司风险管理体系88

第三节 风险管理信息系统建设93

第八章 让制度成为有力武器105

第一节 报告制度105

第二节 风险管理制度实例汇编128

第三节 指标管理制度135

案例 中远集团——严控法律风险造就航运旗舰149

第九章 风险管理文化革新与建设151

第一节 集团公司风险管理文化概述151

第二节 文化因素对企业的影响155

第三节 文化风险的管理157

第四节 风险管理文化手册158

案例9-1 某石油炼化公司行为规范159

案例9-2 某IT集团行为规范165

案例9-3 某上市公司全面风险管理办法171

附录179

附录1 中央企业全面风险管理指引179

附录2 企业全面风险管理报告（模本）192

参考文献197