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第一章 管理会计概述1

第一节 管理会计的基本概念1

第二节 管理会计的产生与发展2

第三节 管理会计的基本理论5

第四节 管理会计与财务会计的关系及其内容体系10

第五节 管理会计人员的作用和企业组织结构13

第二章 成本性态分析16

第一节 成本及其分类16

第二节 成本性态分析21

第三节 混合成本及其分解32

第三章 变动成本法43

第一节 变动成本法概述43

第二节 变动成本法与全部成本法的比较47

第三节 对变动成本法和完全成本法的评价57

第四章 本量利分析65

第一节 本量利分析概述65

第二节 保本分析68

第三节 盈利条件下的本量利分析78

第四节 多品种条件下的本量利分析84

第五节 本量利关系中的敏感性分析87

第五章 经营预测92

第一节 经营预测概述92

第二节 销售预测96

第三节 成本预测107

第四节 利润预测114

第五节 资金需要量预测117

第六章 短期经营决策121

第一节 短期经营决策概述121

第二节 生产决策126

第三节 定价决策136

第七章 长期投资决策143

第一节 长期投资概述143

第二节 长期投资决策基础144

第三节 长期投资决策分析的方法156

第四节 长期投资决策方法的运用163

第五节 长期投资决策的敏感性分析172

第八章 全面预算管理176

第一节 全面预算概述176

第二节 全面预算的编制181

第三节 预算编制的具体方法191

第九章 成本控制202

第一节 成本控制的意义202

第二节 标准成本控制系统206

第三节 作业成本制度218

第四节 质量成本控制230

第十章 存货控制237

第一节 存货控制概述237

第二节 经济订货批量控制243

第三节 ABC分类管理与控制251

第四节 JIT存货控制253

第十一章 责任会计256

第一节 责任会计概述256

第二节 责任中心260

第三节 内部转移价格270

第四节 责任中心业绩报告的编制275

第十二章 绩效评价系统与激励机制280

第一节 绩效评价系统概述280

第二节 平衡记分卡综合绩效评价286

第三节 管理激励294

第十三章 战略管理会计300

第一节 战略与战略管理300

第二节 战略管理会计303

第三节 战略管理会计的主要内容305

附表309