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第一篇 走近博弈论2

第一课 不一样的博弈奥德修斯的选择2

自然界进化的稳定性3

独裁竟是民主选出的4

困扰NBA的高薪难题6

美丽的均衡7

第二课 这，就是博弈博弈是一种策略9

博弈的构成要素11

博弈论的基本假定12

博弈无处不在14

第三课 博弈给我们带来什么在相互依存中实现均衡16

零和博弈：做的都是无用功19

非零和博弈：是两败俱伤，还是双赢21

负和博弈：两败俱伤的选择23

正和博弈：大家好才是真的好24

多次博弈与单次博弈：看眼前，还是长远26

第二篇 必须了解的博弈模型第一课 囚徒困境：选择合作还是背叛人人都是自私鬼29

自作聪明，反被聪明误31

为什么光天化日之下的犯罪能得逞33

囚徒困境的破解之道35

将个人的自私自利转化为社会进步的驱动力36

困境永远不会彻底消失39

第二课 蜈蚣博弈：向前展望，向后推理海盗们是如何分赃的42

倒推法与逆向选择45

第三课 枪手博弈：弱者的生存之道谁能最后活下来48

枪手如何更好地生存50

第四课 胆小鬼博弈：对方会不会退让谁是胆小鬼52

胆小和胜利，在于你如何看待55

第五课 鹰鸽博弈：战争与和平鹰鸽博弈，强硬与温和的演进58

胡萝卜加大棒，威胁与承诺并举60

第六课 猎鹿博弈：合作的博弈双赢的合作会持续下去吗62

在协作中找到自己的位置与方向65

第七课 智猪博弈：谁说没有免费的午餐“搭便车”不完全是小猪的错69

无处不在的搭便车行为71

第三篇 竞争与合作的艺术第一课 换位思考永远不要选择劣势策略75

目标必须是对方的目标，而不是你希望的77

为什么胜出的总是中间派79

第二课 利益权衡82

没有魔鬼就没有英雄82

为何要统一行业内的技术标准84

开车要不要遵守限速规定86

权衡责权利，发挥制度的效应88

正确的选择比努力更重要89

1000美元如何拍卖成2050美元91

违章停车与理性犯罪93

第三课 有效信息生存协同攻击的难题95

车险中的道德风险97

柠檬市场的破解之道99

行为传递的信息远比言语可靠102

信息的意义在于掌握主动104

抓住有效信息中的机会106

第四课 承诺与威胁109

什么样的威胁最有效109

边缘政策的本质在于故意创造风险111

让别人威胁你永远不是一件好事113

交出控制权，掌握主动权114

声誉只有在公开的情况下才可信116

第五课 选择与机会119

概率论专家为什么不赌博119

概率可以是变动的121

是邂逅美女还是落入虎口122

没有选择余地的霍布森选择124

比尔·盖茨的选择与时间成本125

什么样的选择决定什么样的生活127

第六课 沟通与协调129

情绪影响决策129

把对手变成朋友131

策略互补的可行性133

无法交流时，找出共同规则134

第七课 合作与信任138

“一报还一报”带来合作138

道德保证合作的继续140

真诚合作但不要轻信141

知情不报者同罪144

第四篇 艺术还应该成为技术第一课 处世与判断用承诺赢得合作147

别人可以成为你的镜子149

宽恕不能随便使用151

希望总会压倒经验153

利用甄别机制透析对手的内心155

先确定博弈是正确的，再正确地博弈157

第二课 职场与竞争159

选对职业，选对公司159

做一头紫色的奶牛162

如何让老板给你加薪164

跳槽前要考虑成本166

第三课 高效与管理168

招聘难题及解决168

如何避免搭便车的员工169

激励比惩罚更有效171

第四课 商业与决策175

降价策略不是撒手锏175

如果必须冒险，越早越好177

马太效应：赢家通吃179

最具破坏力的谈判来自最后通牒180

讨价还价的边缘策略182

报价是一门博弈的艺术184

成本最小化与收益最大化187

第五课 爱情与理性190

情人节要不要送玫瑰190

爱情的麦穗理论191

看球赛还是音乐剧193

婚姻的帕累托最优195

第六课 行动与命运198

如何改变拖延的习惯198

五年后你希望得到什么200

将遥不可及的远景目标分解开来202

优势互补的人脉资源开发205

不要增大自己失败的可能性208

将自身置于危险境地209