地产工程经理兵法 速成系统化管理工程专家【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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兵法一 提升工程经理工作能级，培养个人管理能力3

第一节 熟悉掌握工程经理工作内容和职业素养3

一、把握工程经理工作内容，明确管理地位举足轻重4

二、提升工程经理职业素养，为工程质量上保险6

第二节 工程经理工程管理能力全面聚焦9

一、完善工程部是项目管理的有力保障10

二、甄选工程合作单位是工程管理的必要准备11

三、提升工程施工专业技能是工程管理的可靠保证12

兵法二 细化设计阶段管理，为后续工作铺路22

第一节 编写三大设计任务书22

第二节 把握设计合同签署要领，为工程开工做准备27

第三节 四大方案论证程序及其评审标准33

第四节 材料设备选型及论证62

兵法三 五步办理项目报批，顺利开展工程施工70

第一步 办理立项手续70

第二步 办理建设用地规划许可证80

第三步 办理土地使用权证83

第四步 办理建设工程规划许可证87

第五步 办理建筑工程施工许可证90

兵法四 坚守工程施工三大黄金期，攻克开发过程阻隔97

第一期 施工准备期97

一、制订项目工程管理策划书97

二、实施工程招投标129

三、施工前基础准备151

第二期 施工进行期159

一、施工质量管理流程159

二、施工进度控制三大关键169

三、甲供材料管理173

第三期 施工收尾期（竣工验收）178

一、办理竣工验收178

二、物业交接验收183